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近年来，奉化区国资管理中心以区属国企改革优化提升为抓手，坚持正向激励激发国企活力、增强发展动力为原则，分阶段、分模块、分步骤高效推进年度综合考核工作，充分发挥好考核“指挥棒”作用，进一步推动区属国企高质量发展。

根据2024年度市属企业综合考核指标，奉化区国资管理中心结合区属国企实际情况，聚焦资产负债率、归母净利润、营业收入等权重指标，强化质量效益、创新驱动、服务大局、长效发展的评价导向，进一步优化考核流程，将原有的综合考核和经营业绩考核合并只考一次，实现“双考联动”。同时，梳理整合近两年年度考核工作中存在的问题，及时制定整改措施并进行优化调整，缩减年度综合考核全流程，做好各阶段衔接工作，全面提升年度综合考核的推进效率。

下步，奉化区国资管理中心将进一步加强沟通协调，主动搭建精准把脉问需的联系桥梁，为年度综合考核工作高效、稳定推进赋能，确保各项工作按时推进、顺利完成。