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近日，宁波市国资国企系统廉洁文化建设优秀品牌评选活动落下帷幕，经过网络投票、专家评审，共推出20个优秀品牌及10个提名品牌，其中海曙开投集团“海晏廉开”品牌被评定为优秀。

清廉国企建设是清廉海曙建设的重要组成部分，海曙开投集团紧扣集团工作实际，将廉洁文化作为自身清廉建设的重要组成部分，坚持营造环境熏陶人，丰富载体启发人，潜移默化警示人，为推进集团事业高质量发展提供重要支撑。

突出激励约束，凝聚干事创业“廉动力”

“此次约谈很及时、很务实，直指问题，是对即将走上新岗位的一次提醒加压。”日前，海曙开投集团纪委对新提拔为财务管理部经理的蒋伟开展了一次任前廉政谈话，约谈结束后其直言感触颇深。

为进一步推动干部职工正确履职、廉洁从业，海曙开投集团坚持“严管”在先，结合工作实际，通过规范因私出国（境）管理、建立健全干部个人廉政档案、及时跟进干部职工重大事项变更情况等工作举措，动态掌握干部职工基本情况。同时，紧盯干部新入职、新提拔等关键节点，综合运用廉政座谈会、谈话提醒等多种形式，勤于“修枝剪叶”，对发现的苗头性、倾向性问题，常“咬耳扯袖”、多“红脸出汗”，坚决防止小毛病酿成“大错误”。

“严管”之外，海曙开投集团也以“厚爱”凝聚干事创业“廉动力”。针对2021年以来受到“第一种形态”处理的9名干部职工，“一人一策”量身定制个性化回访方案，通过“四谈”“五看”，采取明晰岗位责任、告知廉洁风险、发放暖心组织寄语等方式，加强教育引导，激励回访对象从“有错”向“有为”转变，使其卸下包袱、轻装上阵。

立足监督首责，筑牢拒腐防变“廉防线”

“这份合同不够规范，签订时间不明确，存在一定的风险隐患，要及时完善并做到举一反三......”围绕项目建设、资产管理、财务收支和合同履约等方面，海曙开投集团扎实开展工程变更联系单、勘察设计、合同履约等各类监督检查，运用“螺旋式”问责预警机制，通过“一次书面提醒、二次通报批评、三次问题处置”监督方式，以分层递进的方式强化执纪问责，推动责任落实到人、压力传导到位，持续提升监督治理质效。

此外，聚焦关键领域，海曙开投集团相继开展工程渣土处置领域行业性腐败问题、招投标领域突出问题、“五一”期间安全防范工作等专项监督，发现存在履职尽责不够到位、台账资料不够完善、审核把关不够严格等问题，督促强化问题整改，推动健全完善《内部审计管理办法》《工程变更联系单管理办法》等15项管理制度，进一步堵塞管理漏洞、完善内控管理。

厚植廉洁文化，营造风清气正“廉氛围”

“兴清廉之风，树浩然正气。”走进海曙开投集团办公区，首先映入眼帘的是集团公司廉洁文化走廊。近年来，海曙开投集团聚力打造廉洁文化走廊、廉洁图书角、工程项目关键环节廉洁风险公示栏等廉洁文化阵地，不断提升廉洁文化的覆盖面和影响力。

为深化清廉建设，海曙开投集团还结合“会前讲廉十分钟”纪律教育及警示教育月各项活动，创新运用集团一体化平台、微信公众号等载体，通过组织开展廉洁知识竞赛、观看警示教育片、宣贯党纪法规、通报典型案例等形式，使廉洁教育融入日常、抓在经常，时刻提醒干部职工明规矩、知敬畏、守底线。

“下步，将持续打造‘海晏廉开’廉洁文化品牌，推动廉洁理念内化于心，固化于制，外化于行，赋能清廉国企建设走深走实。”海曙开投集团相关负责人表示。